OPDRACHTGEVER De trends Binnen de overheid en het bedrijfsleven is een trend waar te nemen dat organisaties steeds vaker gebruik maken van externe adviseurs (of consultants). Redenen hiervan zijn bijvoorbeeld: • Het ontbreken van specifieke deskundigheid. • Tijdelijk extra benodigde capaciteit. • Personele schaarste op de arbeidsmarkt. • Flexibilisering van de personeelskosten. • Doorgevoerde (personele) bezuinigingen. Deze trend wordt versterkt door het groeiende vertrouwen in de economie en de frisse blik van een externe adviseur. De praktijk Verder zien veel opdrachtgevers in de dagelijkse praktijk door de bomen het bos niet meer bij het vinden en inschakelen van de juiste adviseur. In het verleden was de keuze vaak gebaseerd op: • Het (eigen) persoonlijke relatienetwerk. • De ervaringen uit het verleden. • De adviseur die toevallig langskomt op het juiste tijdstip. Opdrachtgevers worden steeds professioneler en kritische bij het selecteren van een adviseur. Zo worden zaken als toegevoegde waarde van de adviseur, concurrentiestelling, prijs⁄ kwaliteitsverhouding en bedrijfs- en sectorkennis en ervaring steeds belangrijker. Bovendien is het steeds meer een "people business". De uitdaging Voor veel opdrachtgevers is het een hele uitdaging om op een efficiency wijze het interne proces van behoeftestelling en inkopen van adviesdiensten adequaat te stroomlijnen. Bij het inkopen van adviesdiensten zijn er in de praktijk vele uitdagingen zoals: • Hoe krijg ik mijn vraagstelling of adviesbehoefte goed op papier? • Hoe kan ik een brede bekendheid of verspreiding geven aan mijn adviesbehoefte? • Welke adviseurs kunnen het beste invulling geven aan mijn specifieke adviesbehoefte en passen bij mijn type organisatie? • Hoe kan ik aangeboden offertes adequaat beoordelen en vergelijken of intern voorgedragen adviseurs goed beoordelen? • Hoe krijg ik de optimale prijs⁄kwaliteit verhouding? • Hoe krijg ik meer grip op een adviseur en voorkom ik onnodige discussie of irritatie? • Ben ik nu eigenlijk tevreden met het opgeleverde resultaat? De intermediair De toegevoegde waarde van het inschakelen van de AdviseurMakelaar is voor de opdrachtgever primair het vinden en selecteren van de juiste adviseur evenals het aan (laten) bieden van passende offertes vergezeld met een onafhankelijk advies. Verder zijn er voordelen te behalen zoals bijvoorbeeld: • Het besparen van tijd en kosten door het overnemen van een aantal werkzaamheden bij het inkopen van een adviseur. • Een betere interne samenwerking of afstemming tussen interne behoeftesteller, klant en inkoper. • Het vergroten van de verspreiding van een offerteverzoek en stimuleren van marktwerking. • Een hogere inhoudelijke kwaliteit en optimale prijs van aangeboden offertes. • Een extra waarborg van de kwaliteit van het adviesbureau en het basisgedrag van de adviseur of projectleider die daadwerkelijk de opdracht gaat uitvoeren. • Een onafhankelijke analyse van de verkregen offertes en een "vrijblijvend" advies met betrekking tot de te selecteren adviseur. • Een Adviseur Tevredenheid Onderzoek (ATO) voor de uitgevoerde opdracht. Neem contact met ons op voor het maken van een (vrijblijvende) afspraak voor een nadere kennismaking! Met vriendelijke groeten, Edwin Martherus Directeur AdviseurMakelaar BV Download flyer Opdrachtgever (PDF)

		Algemene voorwaarden / Disclaimer / Privacy & veilgheid	Copyright © AdviseurMakelaar B.V.